财务管理注重可持续发

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展的财务管理有助于减少浪费找到良好的业务合作伙伴并将积极成果惠及每个相关人员即员工、供应商和客户。、质量管理为了实现良好的质量管理您需要考虑涉及产品制造或服务提供的整个网络例如原材料、合格的员工、减少浪费和良好的管理。可持续采购关注贵公司如何为其活动购买产品和服务也是可持续性的一种形式。换句话说它正在检查您的供应商是否也在应用这些良好实践。、生产链生产链是指小公司成为大公司流程的一部分。

小微企业伙伴关系更有可能形成可持续的伙伴关系。人员管理公司的员工应被视为其最重要的资产之一。因此良好的人员管理是可持续发展概念的一部分。例如多元化的公司 日本电话号码数据 为接受新的观点和想法开辟了道路从而改善业务。社会发展将您的公司纳入其所在地区的社会项目或优先雇用居住在您企业附近的人员是帮助促进该地区社会发展的一些方法。八、环境管理评估产品或服务的生命周期、选择重视可持续发展的供应商、应用逆向物流等措施有助于为您的公司进行高效的环境管理。



有效利用水根据不同的细分市场水的使用对于制造产品至关重要。使这种消费高效且可持续的方法之一是审查您的流程找到可以减少这种商品消耗的点。能源的有效利用能源的有效利用也是如此例如购买消耗较少的机械和设备。固体废物管理实现良好固体废物管理的第一步是努力减少其数量。接下来您需要考虑分类和正确处置因为许多被视为废物的物品可以回收利用并创造新的就业和商业机会即使不是为您的公司也为其他行业。立法、标准和认证认证是向您的受众保证您的公司在生产阶段遵循环保流程的一种方式。